再造人力资源配置机制 提升人力资源支撑力

——广州通建公司召开2007年人力资源管理培训交流会

文/综合部 张兰英

　　为更好促进人力资源的专业化、科学化和精细化管理，加强公司人力资源管理人员之间的沟通和交流，公司于10月26～27日在花都召开了2007年人力资源管理培训交流会。

　　会议的主要内容是2007年人力资源管理工作要点讲解，人力资源管理工作中主要、重要知识点和管理流程培训交流，新版劳动合同法导读，2008年人力资源工作规划。公司卢总经理，曾副总经理，综合部人力资源室全体成员，各分公司综合部经理和人力资源管理人员参加了此次会议。

　　会上，综合部肖经理重点讲解了2007年人力资源工作要点。人力资源室各板块负责人根据公司人力资源管理办法，就所负责的板块进行了详细、生动的讲解，并和与会人员进行了交流探讨。曾副总经理从业务发展前景，对公司人力资源管理提出了具体的要求。卢总经理对此次培训交流会的意义给予充分的肯定，并对与会人员提出了更高的要求。

　　通过这次培训会，与会人力资源管理人员加强了专业知识和各项管理流程的学习，同时更感到任重道远。他们将继续在本职岗位上努力工作，发挥才干，不断改进人力资源管理工作，为满足公司业务发展对人力资源配置的要求和资本市场对人工成本市场化的要求提供强有力的保障。